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凉山钢材贸易公司不能轻易地忽视

作者:admin 发布日期: 2019-05-21 二维码分享

关于更多的钢材贸易知识,大家可能在网上有初步的认识,即使是这样我们的凉山钢材贸易还是想跟大家一起分享下钢材贸易的行业情况。如下两点:

开始关注:加强风险管理文化建设,提高全员风险意识

常言道,风险并不可怕,真正可怕的是不将风险当回事。只有未雨绸缪,才能避免屋漏偏逢连夜雨的危机。蕴涵风险意识的企业文化,有助于提升企业风险管理水平及员工风险管理的素质,有助于确保企业风险管理目标的实现。

加强风险管理理念、流程的培训,培育风险管理文化,有效利用典型风险案例,防止盲目扩张、片面追求业绩、忽视风险等行为的发生。树立“风险无处不在、风险无时不在、严格防控纯粹风险、审慎处置机会风险、岗位风险管理责任重大”等风险管理意识和理念,增强员工的风险管理意识,将风险管理意识转化为员工的共同认识和自觉行动,促进企业建立系统、规范、高效的风险管理体制和机制。重要管理及业务流程和风险控制点的管理人员和业务操作人员也应发挥好骨干作用,形成全体员工人人讲道德诚信、企业时时事事合法合规经营的风险管理文化。

不仅仅是关注上面的信息,凉山钢材贸易公司觉得其次也要:塑造风险内部控制制度,明确权责体系。

企业所面临的风险按照其来源不同,可以分为内部管理风险和外部经营风险。企业外部经营风险往往是通过企业内部管理风险起作用的。因此,建设合理、有效、科学的企业风险内部管理控制制度,尤为重要。

内控手册的编制是从制度上完善内部控制制度,明确权责体系,主要包括:①内控岗位授权制度对内控所涉岗位明确规定授权的对象、条件和额度等,任何组织和个人不得越权做决定。②内控报告制度明确规定报告人与接受报告人,以及报告的时间、内容、频率、传递路线、负责处理报告的部门和人员等。③内控批准制度——对内控所涉重要事项,明确规定批准的程序、条件、范围和额度、必备文件,以及有权批准的部门和人员及其相应责任。④内控责任制度——按照权利、义务和责任相统一的原则,明确规定各有关部门和业务单位、岗位、人员应负的责任和奖惩。⑤内控审计检查制度——结合内控的有关要求、方法、标准与流程,明确规定审计检查的对象、内容、方式和负责审计检查的部门等。⑥内控考核评价制度——具备条件的企业应把各业务单位风险管理执行情况与绩效薪酬挂钩。

只有把以上两点做好的前提下,我们才能更好的去做好钢材贸易,这是凉山钢材贸易公司给大家的温馨提示。